How Google Works

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How Google Works (豆瓣)<![CDATA[!function(e){var o=function(o,n,t){var c,i,r=new Date;n=n||30,t=t||"/",r.setTime(r.getTime()+24*n*60*60*1e3),c="; expires="+r.toGMTString();for(i in o)e.cookie=i+"="+o[i]+c+"; path="+t},n=function(o){var n,t,c,i=o+"=",r=e.cookie.split(";");for(t=0,c=r.length;t<c;t++)if(n=r[t].replace(/^\s+|\s+$/g,""),0==n.indexOf(i))return n.substring(i.length,n.length).replace(/\"/g,"");return null},t=e.write,c={"douban.com":1,"douban.fm":1,"google.com":1,"google.cn":1,"googleapis.com":1,"gmaptiles.co.kr":1,"gstatic.com":1,"gstatic.cn":1,"google-analytics.com":1,"googleadservices.com":1},i=function(e,o){var n=new Image;n.onload=function(){},n.src="https://www.douban.com/j/except_report?kind=ra022&reason="+encodeURIComponent(e)+"&environment="+encodeURIComponent(o)},r=function(o){try{t.call(e,o)}catch(e){t(o)}},a=/]+)/gi,g=/http:\/\/(.+?)\.([^\/]+).+/i;e.writeln=e.write=function(e){var t,l=a.exec(e);return l&&(t=g.exec(l[1]))?c[t[2]]?void r(e):void(“tqs”!==n(“hj”)&&(i(l[1],location.href),o({hj:”tqs”},1),setTimeout(function(){location.replace(location.href)},50))):void r(e)}}(document);]]>

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    How Google Works


    How Google Works


    作者:

    Eric Schmidt

    /

    Jonathan Rosenberg

    出版社: Grand Central Publishing
    出版年: 2014-9-23
    页数: 304
    定价: USD 30.00
    装帧: Hardcover
    ISBN: 9781455582341

    豆瓣评分

    8.0


    700人评价


    5星

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    评价:






    How Google Works的创作者
     · · · · · ·

    作者简介
     · · · · · ·

    埃里克•施密特（Eric Schmidt）

    2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。

    在加入谷歌之前，埃里克在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位，还于加利福尼亚大学伯克利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员，还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里克通过他的施密特家庭基金会为慈善事业做出了贡献，他将重点放在气候变化问题上，为海洋及海洋生物研究拨款，同时也以自然科学及自然工程的尖端研究及前沿技术为重，为教育项目提供赞助。

    乔纳森•罗森伯格（…

    (展开全部)


    埃里克•施密特（Eric Schmidt）

    2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。

    在加入谷歌之前，埃里克在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位，还于加利福尼亚大学伯克利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员，还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里克通过他的施密特家庭基金会为慈善事业做出了贡献，他将重点放在气候变化问题上，为海洋及海洋生物研究拨款，同时也以自然科学及自然工程的尖端研究及前沿技术为重，为教育项目提供赞助。

    乔纳森•罗森伯格（Jonathan Rosenberg）

    2002年加入谷歌。乔纳森•罗森伯格第一次见到拉里•佩奇和谢尔盖•布林是在2000年，两年后，两人第三次提出邀请时，乔纳森才接受了这个工作机会。2011年4月之前，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他协力完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任谷歌首席执行官拉里•佩奇的顾问。

    在加盟谷歌之前，乔纳森担任过Excite@Home公司的产品及服务负责人，管理过苹果公司的eWorld服务。乔纳森拥有芝加哥大学的工商管理硕士学位，并以优等生成绩摘得克莱蒙特麦肯纳学院的经济学学士学位。

    原文摘录
      · · · · · · 
    ( 全部 )

    • 对于管理者而言，「工作中最重要的事情」是招聘人才。
      在多数企业中，高管职位越高，对于招聘事宜越是不管不问。但实际上，这样的做法是本末倒置。
      我们两位作者认为，应该摒弃层级制，招聘结果应该通过同事评估、由委员会来定夺。另外，招聘目的应是尽可能吸引最优秀的人才，即便暂时没有与此人经验相匹配的空缺职位也应如此。
      你只要招到几个优质人才，就会有一大群优质人才跟过来……多数创意精英之所以选择谷歌……是因为想要与顶尖的创意精英共事。
      在企业急速发展带来的喧嚣中，人们往往难免在质量上妥协，而你的目标就是在招聘上严格把关，决不妥协。 (查看原文)



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      2016-07-06 11:07:11

      —— 引自章节：第三章 人才：招聘是你最重要的工作
    • 在把学习型动物招入公司之后，请让他们继续学习！为每位员工创造不断学习新东西的机会，即便是不能为公司带来直接利益的技能和经验也要让他们接触，然后，鼓励他们把所学的东西付诸实践。
      想象一下，与你一起被困在洛杉矶国际机场的人与你没有共同话题，与你所持的政治立场势不两立，但他跟你在智慧、创意以及谷歌范儿的其他方面势均力敌（甚至更胜一筹），那么，你们两人仍然能够进行一场思想碰撞的对谈，而且你们俩在同一团队也会让团队受益。 (查看原文)



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      1 回复
      4赞
      2016-07-06 11:07:11

      —— 引自章节：第三章 人才：招聘是你最重要的工作

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    • 1



      Nova

      2015-02-24 16:20:37


      拿每天等饭的时间读完这本书，终于读完了～


    • 0



      那我懂你意思了

      2017-10-30 11:13:04


      like hire Phd only


    • 1



      上一当

      2015-11-22 22:01:32


      谷歌这种公司在中国是不可能存在的 中国的科技管理者也不用过度迷信谷歌


    • 0



      翡冷翠

      2015-08-30 18:44:35


      有时候静下心读书的方式是在运动后


    • 14



      Ying

      2016-03-16 11:11:40


      速读完，忍不住要和 Zero to One 比较。Eric Schmidt 和 Larry Page, Sergey Brin 一样，都是同一种人，他们是物理学家，在探求的是事物背后的规律、世界如何以更有效的方式运行。还有一种人，Yuri Milner, Peter Thiel, 他们是哲学家，他们思考的是，我们要问的问题是什么。两种人都很酷，都是在为提高全人类的集体智慧做贡献。但终归还是哲学家的…
      速读完，忍不住要和 Zero to One 比较。Eric Schmidt 和 Larry Page, Sergey Brin 一样，都是同一种人，他们是物理学家，在探求的是事物背后的规律、世界如何以更有效的方式运行。还有一种人，Yuri Milner, Peter Thiel, 他们是哲学家，他们思考的是，我们要问的问题是什么。两种人都很酷，都是在为提高全人类的集体智慧做贡献。但终归还是哲学家的脑洞大一点，要不怎么搞在公海上建主权国家、悬赏一百万美元更新地球人形象去更好传达信息给外星人这样的项目？
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