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No.99
豆瓣传记类图书 Top100
你干吗在乎别人怎么想？
作者:
[美] 理查德·费曼
出版社:
中国社会科学出版社
副标题: 充满好奇心的费曼
原作名: What Do You Care What Other People Think?: Further Adventures of a Curious Character
译者:
/
徐杨
出版年: 1999-06
页数: 257
定价: 18.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787500422631
豆瓣评分
8.6
5星
4星
3星
2星
1星
评价:
你干吗在乎别人怎么想？的创作者
· · · · · ·
· · · · · ·
-
![[美国] 理查德·费曼](https://img2.doubanio.com/view/personage/m/public/0b795b9cc59ca1e3a3680619c0d2fe31.jpg)
理查德·费曼
作者
目录
· · · · · ·
译者序
前言
第一部：一个满是好奇心的人
培养一名科学家
你干吗在乎别人怎么想？
就像数一、二、三那么简单
· · · · · ·
(更多)
译者序
前言
第一部：一个满是好奇心的人
培养一名科学家
你干吗在乎别人怎么想？
就像数一、二、三那么简单
逐渐领先
城市旅馆
究竟谁是赫曼
费曼——歧视女性的猪猡！
信不信——我刚和他握过手？
信件、照片和素描
第二部：调查“挑战者号”航天飞机失事的原因
篇首琐语
决定自杀
数据和事实
留意背后！
探子.
奇妙的数字
引起激烈争论的附件
第十条建议
会见新闻媒体
事后的思索
附录：航天飞机可靠性之我见
第三部：后记
开篇语
科学的价值
· · · · · · (收起)
原文摘录
· · · · · ·
( 全部 )
-
NASA 必须让国会相信，有一个巨大的工程，必须而且只
有NASA 才能完成。在这样的时候，他们不得不夸大其词（现
在看来他们的确那样做了）：他们夸大说航天飞机能省多少多少
钱，能重复起飞多少次；他们夸大飞行的安全性；他们也夸大
这样的飞行能带来多少重大的科学发现。他们说，“只要花这点
钱，我们一定能办到！”
同时，下面的工程师们却在叫，“不！我们办不到！用这么
点经费是不可能保证那么多次飞行的安全的，因为这意味着我
们要卡掉许多必要的检验。”
不过，去国会打交道的人根本不想知道这些。原因很简单：
如果他们知道了这些而还要按原计划向国会报告，那他们就犯
了蒙骗国会的大罪！于是，最好的出路就是压根儿对问题不知
不晓。用不了多久，这种“对下面的问题最好不知道”的态度
蔓延开来，层层报喜不报忧。这就是为什么当有人报告，“密封
圈的问题不解决，飞行就应该停止”的时候，主管人员会采取
置若罔闻的态度——“我不想知道这些问题”，“飞行可以继续，
否则影响不好”。
他们大概不会明明白白地申明，“别向我汇报问题。”但他
们可以不鼓励对话，这样的结果是一样的。问题的关键不在于
条文规定上写的什么，而在于当一个人向他的上级反映问题时，
得到的是鼓励赞许还是冷冰冰的面孔。如果他得到的是“快告
诉我更多的情况”或“能不能试这些……那些……”，他会积极
性上升；相反，如果回答是“你自己看着办吧”，用不了几次，
他就会泄气地想，“见鬼去吧，关我什么事！”
这便是我的推论；上层的夸张不实与基层的实际状况无法
调和，信息交流受到阻碍甚至中断，最终导致高层的管理人员
对下边的情况极不熟悉。 (查看原文)
Ying
3 回复
27赞
2012-04-14 13:46:44—— 引自章节：第二部分NASA
-
另外一个问题是当时白宫是否对NASA 施加了压力。
让中学教师麦考利夫在“挑战者号”上当宇航员是里根总
统的主意，意图是要象征国家对教育的重视。里根是在“挑战
者”失事前一年的国会讲演上提出它的，如果在第二年的国会
讲演时，麦考利夫能从航天飞机上打招呼，那该是多么地给里
根长情绪！所以，看上去很有可能白宫从中做了什么手脚。
我调查了很多人，问了很多问题，最终结论是白宫是清白
的。
当时，压着摩腾公司同意起飞的穆勒只是个中层经理。假
如白宫要告诉NASA“总统要你们保证明天起飞”的话，那么
这道命令必须层层下传，直到至少与穆勒同级的人都知道。这
样，就会有许多人知道它。但我的调查结果并非如此。
经过这几个月，我慢慢明白了华盛顿和NASA 这种机构的
风格。我从亲身经历中学到，他们不用明白的指令就能默契地
知道该做什么。
在航天飞机这件事上，NASA 一直就面对着巨大的压力，
要不断地证明NASA 的能力和成就。至于里根总统要在国会讲
演的时限，应该说是次要的问题了。NASA 总是要拚命让航天
飞机按时升空的。 (查看原文)
Ying
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27赞
2012-04-14 13:46:44—— 引自章节：第二部分NASA
> 全部原文摘录
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2
有用
Lilian
2012-04-12 15:46:58
费曼同学真是个诡异的人
-
2
有用
清河涧
2018-02-27 23:51:08
聪明的费曼，有趣的费曼！
-
1
有用
alice是老巫婆
2014-05-30 17:17:18
最近喜欢看non-fiction，因为真实的人生加上润饰之后比小说更平易近人，现实，但是又不矫揉造作。
-
1
有用
蝉
2013-12-12 13:55:06
:
K837.126.1/5864 -
1
有用
Chandelier
2013-07-14 03:43:01
真没看出个所以然来
我要写书评
你干吗在乎别人怎么想？的书评 · · · · · ·
( 全部 80 条 )
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你干吗在乎别人怎么想？
理查德·费曼有两本自传，《别闹了，费曼先生》和《你干吗在乎别人怎么想？》。那天下午，我看了《你干吗在乎别人怎么想？》,然后我把这句话写在办公桌的白板上，提醒自己，在工作和生活中，要更主动、简单、热情、勇敢。 书中谈到： 费曼的妻子艾琳送来一盒铅笔给费曼，每支…
(展开)
真实而感人的片段
这篇书评可能有关键情节透露
应该是初中的时候看的这本书。刚才发现豆瓣推荐到我的首页（果然挺准），就顺手加入我的书单。 书中有两个很真实而感人的片段我现在都记忆犹新（凭记忆，非原文引用）。第一个是费曼深爱的妻子去世，他却似乎一点也不悲伤，直到有一天，他路过橱窗，发现一条漂亮的裙子，很自…
(展开)
神奇些，再神奇些！
还记得那时在图书馆读《费曼讲物理入门》的那个下午，天！我已经“魂不附体”了，看那一排排书架、层层叠叠的书、流动的各色读者···他们仿佛都变了，到处全都是跳跃的原子“本质”。 空气、生命体、纸张、印刷图画，每件东西往细微处想想不都是那一个个小小粒子的组合吗…
(展开)
就算90岁也要像孩子一样充满好奇心
记得还是在看《苏菲的世界》的时候，里面曾提到好奇心的重要性。作者认为只有不断探索的哲学家和孩子们才保有“好奇心”这一世界上最美好的品质。他将世界比喻为一只巨大的兔子，而我们都是生活在兔子皮毛上的蠕虫。大部分人都安逸的生活在皮毛最温暖的深处，而哲学家们…
(展开)
像天才一样思考
理查德·费曼是个天才，这点毋庸置疑。毕业于麻省理工学院、普林斯顿研究院、加入天才云集的曼哈顿计划、获诺贝尔物理学奖、参与调查“挑战者号”事故，慧眼洞悉爆炸起因。他还会修理无线电、破解保险柜密码、画画、跳舞、演奏桑巴鼓、破译玛雅象形文字，以及发现了呼麦唱法。…
(展开)
你干吗在乎别人怎么想
走别人的路，让自己说去吧… 调侃一下，很小的时候看了《别闹了，费曼》，很遗憾的是他早已去世，否则我相信我们会欣赏到他更多幽默的语言。后来是这本书，书名便很逗人爱，一语道进心里。但是书里关于他那位美丽早逝的妻子的故事，却让人很是伤感。过程是很美丽的，虽然短暂…
(展开)
费曼–科学的外表，艺术的内心（摘录）–总有一天我们会能够解释，为什么他妈的在梦里她会依然活着。
以下是关于费曼爱妻艾莲去世后，费曼的一段心路历程，十分感人，那时候费曼应该只有二十五六岁。摘自《你干吗在乎别人怎么想》理查德.费曼著/李沉简 徐杨翻译/中国社会科学出版社1999年6月第一版第一次印刷/页码50-51. 我不知该怎么面对在洛斯阿拉莫斯的朋友们。我不想让别…
(展开)
笑闹中的真性情
我喜欢FEYNMAN，起初完全是因为惊异和有趣，因为他的 surely you’re joking, Mr .Fenynman,是一本想象不出的幽默与可爱之作，更让我从此明白许多未曾想到的做人与做事道理。 等到看着一本时，不仅是微笑，更有感动，也有会心的领悟。父亲教育儿子的方法，很能塑造Feynman质疑一…
(展开)
好书需要好的译者
完全是被费曼的巨大魅力所吸引，所以才买了一本又一本关于他的书，不过这本书实在让我失望。为了表达费曼说话的随意，不断的将“我”说成“俺”，让我感觉在看《水浒传》里的李逵说话。 文中的很多内容其实在《迷人的科学风采——费恩曼传》里面也出现过，再看两人的翻译，之间…
(展开)
“如果是个男孩，就让他当科学家吧。”
从另外一则豆瓣帖上读到，费曼的爸爸只是个普通的商人。但这并不影响他培养出一双拥有物理学博士学位的儿女。费曼出生之前，他爸爸就希望他能做个科学家。结果，他不仅成了科学家，还得了诺奖。 费曼小时候，爸爸让他坐在膝头，给他念《大英百科》，还总是将百科里的知识和他…
(展开)
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作者简介:
译者序
前言
第一部：一个满是好奇心的人
培养一名科学家
你干吗在乎别人怎么想？
就像数一、二、三那么简单
逐渐领先
城市旅馆
究竟谁是赫曼
费曼——歧视女性的猪猡！
信不信——我刚和他握过手？
信件、照片和素描
第二部：调查“挑战者号”航天飞机失事的原因
篇首琐语
决定自杀
数据和事实
留意背后！
探子.
奇妙的数字
引起激烈争论的附件
第十条建议
会见新闻媒体
事后的思索
附录：航天飞机可靠性之我见
第三部：后记
开篇语
科学的价值
· · · · · · (收起)
原文摘录:
NASA 必须让国会相信，有一个巨大的工程，必须而且只
有NASA 才能完成。在这样的时候，他们不得不夸大其词（现
在看来他们的确那样做了）：他们夸大说航天飞机能省多少多少
钱，能重复起飞多少次；他们夸大飞行的安全性；他们也夸大
这样的飞行能带来多少重大的科学发现。他们说，“只要花这点
钱，我们一定能办到！”
同时，下面的工程师们却在叫，“不！我们办不到！用这么
点经费是不可能保证那么多次飞行的安全的，因为这意味着我
们要卡掉许多必要的检验。”
不过，去国会打交道的人根本不想知道这些。原因很简单：
如果他们知道了这些而还要按原计划向国会报告，那他们就犯
了蒙骗国会的大罪！于是，最好的出路就是压根儿对问题不知
不晓。用不了多久，这种“对下面的问题最好不知道”的态度
蔓延开来，层层报喜不报忧。这就是为什么当有人报告，“密封
圈的问题不解决，飞行就应该停止”的时候，主管人员会采取
置若罔闻的态度——“我不想知道这些问题”，“飞行可以继续，
否则影响不好”。
他们大概不会明明白白地申明，“别向我汇报问题。”但他
们可以不鼓励对话，这样的结果是一样的。问题的关键不在于
条文规定上写的什么，而在于当一个人向他的上级反映问题时，
得到的是鼓励赞许还是冷冰冰的面孔。如果他得到的是“快告
诉我更多的情况”或“能不能试这些……那些……”，他会积极
性上升；相反，如果回答是“你自己看着办吧”，用不了几次，
他就会泄气地想，“见鬼去吧，关我什么事！”
这便是我的推论；上层的夸张不实与基层的实际状况无法
调和，信息交流受到阻碍甚至中断，最终导致高层的管理人员
对下边的情况极不熟悉。 (查看原文)
Ying
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27赞
2012-04-14 13:46:44
—— 引自章节：第二部分NASA
另外一个问题是当时白宫是否对NASA 施加了压力。
让中学教师麦考利夫在“挑战者号”上当宇航员是里根总
统的主意，意图是要象征国家对教育的重视。里根是在“挑战
者”失事前一年的国会讲演上提出它的，如果在第二年的国会
讲演时，麦考利夫能从航天飞机上打招呼，那该是多么地给里
根长情绪！所以，看上去很有可能白宫从中做了什么手脚。
我调查了很多人，问了很多问题，最终结论是白宫是清白
的。
当时，压着摩腾公司同意起飞的穆勒只是个中层经理。假
如白宫要告诉NASA“总统要你们保证明天起飞”的话，那么
这道命令必须层层下传，直到至少与穆勒同级的人都知道。这
样，就会有许多人知道它。但我的调查结果并非如此。
经过这几个月，我慢慢明白了华盛顿和NASA 这种机构的
风格。我从亲身经历中学到，他们不用明白的指令就能默契地
知道该做什么。
在航天飞机这件事上，NASA 一直就面对着巨大的压力，
要不断地证明NASA 的能力和成就。至于里根总统要在国会讲
演的时限，应该说是次要的问题了。NASA 总是要拚命让航天
飞机按时升空的。 (查看原文)
Ying
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2012-04-14 13:46:44
—— 引自章节：第二部分NASA