互联网生态:重构商业规则

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内容简介:

互联网生态时代已经到来,商业游戏规则将再次改写。

环视阿里巴巴、乐视、腾迅、小米等怪兽级企业,无不争先恐后构筑互联网生态体系。

未来的商业竞争将是生态系统之间的竞争。一场激动人心的商业大剧正在上演。

那么你呢?是做生态的构建者还是参与者?你如何在未来的商业巨变中转变自己的角色?

本书作者凭借14年大中型企业宣传策划高管经历、6年互联网行业咨询与营销经验,耗时3年查阅和研究逾百万字资料,倾力打造了国内首部深度研究互联网生态的著作。书中提供了打造生态链与生态圈,以及构建行业生态、企业生态、产品生态、内容生态的全面思路和方法,展示了互联网生态时代可能呈现的各种商业变革与新商业模式,并引用了大量鲜活案例,为企业规划、构建或参与互联网生态系统,实现战略转型和升级,提供宝贵的实战指南。

作者简介:

第一章 互联网生态的蓝图
互联网生态的进化过程
生态的两大特征
生态系统中的生态链和生态圈
生态的苹果树法则
生态的基础:大数据
生态的基本原则
本章案例:
海尔向生态型企业转型
AHHHA:社会化产品众包平台
UGC商业价值变现难,网络视频网站转型PGC
第二章 互联网生态的构建规律
互联网生态的进化规律
互联网生态型企业的进化
构建互联网生态的三大规律
本章案例:
互联网社群电商小红书的变现逻辑
海尔互联工厂的定制2.0模式
第三章 互联网社交生态
四类社交关系的演进
社交平台的商业化价值
互联网社交生态的进化
互联网社交生态的商业逻辑
本章案例:
微商:风口中的熟人社交电商
美柚与陌陌:以“需求社交”突破“熟人社交”
优步众包模式引爆“分享经济”
P2P现熟人借贷模式,社交金融能走多远
腾讯利用大数据推广电影《小时代》
微信“运动+社交”带来公益新玩法
阳光e家:构建养老业健康出行社群生态
第四章 互联网制造业生态
互联网重构制造业生产模式
跨界与融合:互联网颠覆制造业生态链
本章案例:
Ariba:全球化供应链电子商务交易平台
海尔与尚品宅配的产品定制化规模生产
国产大飞机:全球化生产协作的成果
海尔全球研发众包平台
制造业服务化发展的三大途径
红领模式:服装制造业生态的进化
乐视与小米的智能汽车生态之争
第五章 互联网服务业生态
第六章 互联网传媒业生态
第七章 互联网农业生态
第八章 互联网金融生态
第九章 互联网内容生态
第十章 传统企业如何构建互联网生态
· · · · · · (收起)

原文摘录: