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内容简介:
宝马为什么要重点发展共享汽车
Airbnb正试图成为内容和社交平台
不排队、不结账、没有收银员的颠覆传统超市
茑屋书店要打造全新生活方式
基于新的商业环境与技术条件的变化，必须会产生新的品类和商业模式，这就是新物种！
大数据与人工智能等技术正在创建新的商业话语体系，创建新的权力架构，引领第四新物种爆炸。商业规则正在快速发生变化，新的模式与业态层出不穷。
要么成为新物种，要么灭亡。
在这样一个不确定的时代，迫切需要升级认知，提高掌控力。吴声全方位扫描全球创新企业与新事物，以另辟蹊径的角度，从商业信息的轰炸中提炼精华, 解构新物种8大核心要素，3大实现机会,。
覆盖多个目标行业，面向商业决策者、管理者、新型组织创业者、高潜力核心员工，拓宽商业视野，升级认知维度，解决互联网焦虑，寻找商业破局，进化为未来独特的新物种。
作者简介:
吴声
场景实验室创始人、新物种实验计划发起人、中国电子商务委员会执行秘书长。
先后在凡客诚品、京东、唯品会等公司担任高管、顾问；作为联合创始人参与创办罗辑思维。
曾著有《超级IP：互联网新物种方法论》《场景革命：重构人与商业的连接》。
精彩书评
绪论 商业新物种爆炸与进化论
第一部分 商业新物种核心要素
第一章 意义覆盖
第二章 反经验
第三章 更细节
第四章 场景流
第五章 在线信用
第六章 设计力
第七章 混合内容
第八章 人格化
第二部分 新商业时代的新物种机会
第九章 次平台红利
第十章 本地化效率
第十一章 新零售
· · · · · · (收起)
原文摘录:
开创性思考皆是立足于未来，从对所谓经验法则的怀疑与反驳开始，所强调的是认知升级、技术升级、效率升级如何影响未来发展的超凡洞察力。 (查看原文)
小马
2017-10-19 08:45:20
—— 引自第49页
因此从产品角度，谁能够最大程度承载用户的态度表达、经由文化认同完成对用户的情绪代理，谁就拥有了无法被复制的核心竞争力。产品必须具备内容力和人格化特征。 (查看原文)
小马
2017-10-19 09:06:18
—— 引自第67页