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内容简介:
◎ 洞见AI革命，把握商业脉动
◎ 解析智能未来，塑造决策思维
◎ 在一线实践和顶层设计之间，看清AI商业基本逻辑
◎ 一部人人都能读懂的AI商业启示录
⛳️ 编辑推荐
《AI商业进化论》是一部洞察人工智能驱动商业进化的开创性著作。在AI技术日新月异的时代，本书不仅深刻剖析了AI如何重塑生产力的本质，更通过系统的理论框架和丰富的实践案例，揭示了AI推动商业世界加速进化的内在逻辑。
☆3层演进，17个行业AI演化提供宝贵实践参考
作者结合了顶层设计和一线实践，从“新质生产力”的概念出发，通过AI顾问、AI助手到智能体的演进，为读者勾勒出了AI商业应用的全景图。其中，教育、设计、营销、法律、金融、医疗等领域的AI应用案例分析，为企业决策者提供了宝贵的实践参考。
☆4大铁律，理解AI创业和业务升级的刚性约束
在沉积岩定律、适人者生存定律、万物摩尔定律、人机共智定律的约束下，AI商业如何演化？洞悉这些“AI铁律”，才能在技术迭代一刻不停、用户需求变幻莫测、成本控制如履薄冰、人机协作步步惊心的情况下，制定有效的AI战略，赢得商业竞争！
☆中国AI突围之路：全球竞争中的商业新机遇
面对算力瓶颈、数据短缺、算法受限等挑战，中国AI企业如何突破重围，实现逆势增长？本书为你深度解读中国AI的“后发优势”，揭示技术突围背后的商业逻辑，助你把握国产替代浪潮下的投资风口，在危机中寻找新机！
☆赋能个人成长，掌握AI时代的核心竞争力
AI不是要取代人类，而是要与人类共同进化！在这本书中，你还将看到AI如何重塑企业组织架构、如何改变人才需求。作者帮助那些渴望成长的人构建AI商业思维模型，让你在复杂环境中掌握主动权！拥抱人机共生的新时代！
📚 内容简介
当AI以前所未有的速度重塑商业世界，你是否感到焦虑与迷茫？如何看清AI的本质？如何把握AI带来的机遇？又该如何应对AI带来的挑战？
快思慢想研究院院长、原商汤智能产业研究院创始院长田丰凭借深耕AI一线的经验与洞察，倾力打造《AI商业进化论》，助你构建AI时代的商业思维模型，从17个行业案例中汲取实战经验，掌握AI赋能商业的底层逻辑与核心战法！
– 想了解教育AI** 看看“小鹿”如何从“名师授课”进化到“AI因材施教”，让学习更高效！
– 想掌握营销AI** 解锁“AI营销助手”的秘密，让你的推广创意源源不断！
– 想知道法律AI** 体验“AI合同助手”的强大功能，让法律服务触手可及！
– …
更重要的是，这本书还为你揭秘了中国AI的崛起之路！从DeepSeek的突破，到本土AI团队的创新，让你对中国科技的未来充满信心！
这是一部人人都能读懂的AI商业启示录，也是一本助你决胜AI时代的行动指南！
👩🎓 名人推荐
身处一线的从业者去把握 AI带来的新质生产力变革，这是非常有意义的。本书的理论分析和案例研究，为中国企业在全球 AI竞争中抢占先机提供了不错的思路。——中国工程院院士邬贺铨
真正将大模型塑造为具有通用目的性的生产力工具还面临巨大挑战。《AI商业进化论》从应用入手，展现了当前 AI的发展画卷和路径探索，值得各方参考。——中国信息通信研究院院长余晓晖
这是一部很有前瞻性的著作，通过大量一手案例，讲述中国企业在 AI时代的“换道赛车”机遇，为企业在数字经济时代的转型升级提供了可参考的路径图。——清华大学苏世民书院院长薛澜
在技术与商业的赛道上，AI已不再是选择题，而是必答题。这本书为企业和个体如何迎接大模型时代的机遇与挑战，提供了一个值得参考的答案。——商汤科技董事长兼 CEO 徐立
企业家和创业者应主动投身 AI浪潮，而非仅作旁观。未来将属于那些能灵活运用大模型和数据资产的企业。——360 集团创始人周鸿祎
AI 带来的商业变革正发生在当下。从初具规模的AI顾问，到深度协作的AI助手，再到开启新物种的 AI 智能体，书中勾勒的三阶进化路径，印证了进化的力量。——润米咨询创始人刘润
《AI商业进化论》是非常生动的中国企业 AI创新观察，角度独特。这些案例为投资人提供了发掘价值洼地的纵深视角。——海银资本创始合伙人、科技创新产业专家王煜全
企业如何抓住AI浪潮的机遇？读《AI 商业进化论》会有启发。“算力即国力”“数据即货币”，AI 时代重构生产要素，中国企业有望“换道赛车”。——经济学者任泽平
从商业的本质出发，本书探讨了AI 如何赋能各个行业，以及如何构建人机协同的新型组织。这是一部充满前瞻视野和实践价值的商业著作，值得每一位商业领袖和创新者关注。——人文财经观察家秦朔
AI从理论突破到商业落地一直都很活跃。《AI商业进化论》既有实际案例的描绘，也有理论逻辑的介绍，可以帮助个体和企业思考AI 时代的发展对策。——复旦大学特聘教授、上海科学智能研究院院长漆远
本书以深度案例与理论逻辑，为读者呈现中国 AI创新生态的多元图景。这本书是理解全球 AI 时代商业形态与战略布局的一个重要窗口。——FT 中文网总裁、出版人张延
AI 时代，我们需要更清晰的视角来理解科技的未来。《AI商业进化论》启发了我们对科技与社会关系的思考，让我们在迎接AI 时代时更加理性。——果壳CEO、未来光锥前沿科技基金创始合伙人姬十三
🫶 这本书适合谁？
– 对AI感兴趣、渴望了解AI商业价值的职场人士。
– 想要提升职场竞争力、拥抱AI变革的个人。
– 关注行业发展趋势、寻找AI创新机会的企业管理者。
作者简介:
第一章 新质生产力之问 001
新质生产力“新”在哪 002
“新”在四大革新浪潮 003
“新”在“新智”知识生产力 004
“新”在“新智”与“新质”融合生产 006
AI“+”什么 007
AI+ 3种能力 007
AI+千行百业 011
AI+关键举措 014
AI+科技自信 015
第二章 AI之问 017
AI是什么 019
AI是一台“数学机器” 019
AI是与人脑计算等价的神经网络 021
AI为何如此重要 023
AI能突破人类思维的困境 023
AI能彻底改变“三个世界” 025
AI遵循什么发展规律 028
沉积岩定律 028
适人者生存定律 029
万物摩尔定律 031
人机共智定律 034
第三章 AI顾问实践：人类的“辅导员” 037
教育大模型：中公教育，从“名师授课”到“AI因材施教” 039
向AI求解，教育产品升级的新方向 040
场景落地，“AI+在线教育”做对了什么 041
“小鹿”成功的背后——从细节出发 043
设计大模型：农夫山泉，从“专业设计”到“*设计” 047
伟大的创意是广告成功的关键 047
借AI之力，让“**是设计师”成真 048
创意背后，品牌营销在寻找什么 051
“带货”大模型：中关村国际直播港，从“直播网红”到“AI劳动力” 053
解决问题之前，先要理解问题 053
走进一线，才能*“对症下药” 055
实践求真，从小微企业直播间到国杰研究院 057
演讲大模型：福布斯中国，从*人演讲到AI分身 059
数字人“如影随形” 059
负责任的AI，负责任的数字人 061
AI给我们一个机会做更*的人 064
短视频大模型：“大V”刘兴亮，从“*人出镜”到“AI生成” 068
见贤思齐，知识传播不“独行” 068
自律激发思想，技术突破瓶颈 069
人机协同，拥抱新知识时代 073
第四章 AI助手实践：人类的“副驾驶” 075
营销大模型：微博AI助手，从“个体化”到“智能化” 078
虚拟角色模型：让影视人物与*丝“敞开心扉” 078
“如影”数字人：达人博主营销“带货不求人” 081
营销大模型：知识博主、品牌商变身“营销*” 085
AI原生智能体：进军企业营销、个人MaaS助理的蓝海 088
行研大模型：沙利文头豹AI分析师，从“高端定制”到“普惠大众” 092
咨询行业发展瓶颈，沙利文设计“AI诺亚方舟” 092
脑力引擎，从高端咨询走向大众服务 094
商汤“商量”值得信赖，行业服务价值高 098
法律大模型：解决之道AI合同助手，从“高昂服务”到“平民化” 100
法律服务的三个发展阶段 100
法律大模型：选准切入口 102
法律大模型“落地”：老百姓*能用得上，才是真的有价值 106
金融大模型：上海银行AI理财助手，从“服务精英”到“普惠大众” 109
从“二八定律”到“深耕长尾” 109
数字员工+大模型 = 值得客户信赖的贴身财富管理者 110
未来银行：新智能驱动新业态 114
医疗大模型：新华医院智能*医助手，从“复杂流程”到“AI陪伴” 117
大模型技术，筑基“新华模式” 117
患者体验革新，从“全程AI陪伴*诊服务”启航 119
以民为本，数据驱动的“健康生活管理”构筑未来医疗 122
视频大模型：央视总台AI动画片，从“人工制作”到“一键生成” 123
唐诗宋词AI动画片，助力文化出海 123
国产视频大模型重现“大美中华” 126
视频大模型的垂域应用场景 130
第五章 智能体实践：人类的“AI代理人” 133
智能体的“摇篮”：《我的世界》，从“游戏世界”到“现实世界” 137
智能体是什么 137
中国智能体水平如何 140
合成数据是智能体的“生命线” 143
AI“梦中人”：筑梦岛，从“虚拟角色”到“情感伙伴” 144
二次元：我们的“异次元好友” 145
筑梦岛中带来正能量的“梦中人” 147
梦想，人类奋斗的动力 152
机器人“学校”：松应科技Orca Studio，从“模拟测试”到“真实应用” 154
机器人在仿真世界中快速成长 154
Orca Studio：当中国3D仿真平台遇见中国大模型 156
“大模型+机器人”浪潮：知识工程+工业革命 164
“代码小浣熊”：海通证券，从“代码编写”到“智能开发” 166
金融大模型变革，选准“切入点” 166
智能研发助手：你的编程“搭子” 169
智能体不仅是“软件革新” 173
办公智能体：商汤“汤包”，从“辅助工具”到“*助理” 174
智能体，全球2/3企业的战略选择 174
“汤包”——以员工为中心 174
“汤包”——办公的“*密伙伴” 177
手机“牧羊犬”：慧鲤科技，从“传统终端”到“贴身助手” 179
智能体，智能终端的“牧羊犬” 179
端侧语言模型的应用——GenAI手机 180
一石激起千层浪 182
第六章 用尺度定律推演未来 185
必由之路 187
尺度定律的三元素 188
大模型能力几何 192
算力即国力 200
计算能力的不断升级 201
算力饥饿 202
算力常胜 205
数据即货币 208
尺度定律的失效点 209
合成数据 210
中国的数据机遇 211
中国大模型的“后发优势” 215
Transformer架构有什么问题 215
基础科研的“后发优势” 217
新能源即模型生产力 219
第七章 发展，发展，发展 221
新质生产关系 223
伙伴型生产关系 223
人机共生 224
AI之间的博弈 227
平衡发展的AI伦理观 231
求同存异，包容发展 232
平衡发展的AI伦理观 233
“对齐”是手段，“向善”是目标 237
“新人类”技能培养 238
青少年的“AI世界观” 239
职业教育与普通教育的“新征程” 241
职场人的自我修炼 244
后 记 “世界科幻中心”是“世界科技中心”的奇点 249
致 谢 259
· · · · · · (收起)
原文摘录: